Важные годыВспом­ните себя, когда вам было 20 лет. О чём вы думали, о чём меч­тали, чего хотели? Зага­ды­вали ли впе­рёд на год, пять, десять лет? Или не думали даже о зав­траш­нем дне? Воз­раст от 20 до 30 лет осо­бен­ный. И осо­бен­ный он не только потому, что в этом воз­расте вы полны сил и энер­гии, а потому, что эти годы явля­ются фун­да­мен­том всей вашей даль­ней­шей жизни.

Далее

Покажи свою работу! 10 способов сделать так, чтобы тебя заметилиПро­шед­шая неделя при­несла не только жар­кую лет­нюю погоду, но и книгу Остина Клеона «Покажи свою работу!», кото­рая прямо с обложки обе­щает дать чита­телю 10 сове­тов, кото­рые сде­лают его попу­ляр­ным (ну или хотя бы слегка замет­ным). Но всё ока­за­лось куда более интересней.

Решил вот чело­век заняться твор­че­ской дея­тель­но­стью. Нет, серьёзно. Напи­сал роман или нари­со­вал класс­ную кар­тину (или кар­тину тоже пишут?). А что дальше? Ока­зы­ва­ется, нужно про­сто пока­зать свою работу.

Далее

Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят. Развитие сотрудников на практикеМоё мне­ние такое: хочешь раз­ви­ваться — раз­ви­вайся. Точка. Моя карьера и мой про­фес­си­о­наль­ный рост только в моих руках. Так же как и ваша карьера, и ваш рос в ваших. Поэтому моё отно­ше­ние к книге было сперва скеп­ти­че­ским. Но книга не о том, как учить, а о том, как помочь вырасти. При­чём помощь не будет вам абсо­лютно ничего стоить.

Люди либо «рас­тут», либо ухо­дят на дру­гую работу, в надежде что там они вырас­тут. И бывает что по долгу нигде не задер­жи­ва­ются. Помочь найти себя в про­фес­си­о­наль­ном поприще может мене­джер, если он, конечно, знает что нужно делать.
Далее

Цель. Процесс непрерывного улучшенияБывают рабо­чие моменты, когда всё про­сто валится из рук, срок сдачи про­екта или заказа уже про­шёл, а тол­ком ещё ничего не сде­лано. И конечно же заказ­чик уже стоит у вас за спи­ной в ожи­да­нии сво­его «заказа». С похо­жего момента начи­на­ется «Цель».

Если честно, я очень сильно пожа­лел, когда про­чи­тал книгу. Пожа­лел не потому что про­чи­тал, а потому что не про­чи­тал её на два года раньше, когда только-только узнал о её суще­ство­ва­нии. Если вы слы­шали про эту книгу, но ещё не читали, то не повто­ряйте мою ошибку! Срочно читайте. Уве­ряю, вы не смо­жете оторваться.

Далее

Старик, который читал любовные романы - Луис Сепульведа | Un Viejo que leia novelas de amor - Luis SepulvedaПри­зна­юсь честно, но я не знаю почему я решил про­чи­тать эту книгу забро­сив все осталь­ные. То ли назва­ние меня при­влекло, то ли обложка. А может пред­чув­ствие и зна­ние того, что нельзя судить «по одёжке».

Как бы то ни было, на книгу я наткнулся слу­чайно. И теперь, после того как книга про­чи­тана, я счи­таю что это была не слу­чай­ность, а про­сто везе­ние. Мне очень повезло позна­ко­мится с Луи­сом Сепуль­веда и Анто­нио Хосе Боли­ва­рам, тем самым ста­ри­ком, кото­рый читал любов­ные романы.
Далее

Номер 1. Как стать лучшим в том, что ты делаешьДумаю что каж­дый чело­век хочет чего-нибудь добиться. Стать попу­ляр­ным, бога­тым и извест­ным. Но если поду­мать, то всё это можно объ­еди­нить в одну цель: стать Номе­ром 1.

Номер 1 есть везде, где есть более чем один чело­век (с мате­ма­ти­кой не поспо­ришь). Но как под­няться на верх списка? (Инте­ресно, для списка Forbes это сра­бо­тает?) Как стать тем самым, кто явля­ется куми­ром для вас? Или как порав­няться с ним с смеж­ной обла­сти? (Нельзя стать Номе­ром 1 во всём сразу.) Ответы на эти вопросы рас­сре­до­то­чены, навер­ное, не по одной сотне книг, доб­рая поло­вина из кото­рых даже не изда­ва­лась на рус­ском языке. Но есть одна книга, кото­рая по сути явля­ется спис­ком, чек-листом, mind-map’ом, пла­ном… Короче, под очень круто оформ­лен­ным твёр­дым пере­плё­том на очень при­ят­ной не сле­пя­щей бумаге с класс­ной вёрст­кой тек­ста появи­лась на свет книга, кото­рая не про­сто объ­еди­няет всё самое полез­ной из дру­гих книг, но и даёт в руки чита­телю поша­го­вый план, как стать Номе­ром 1.

Далее

Удовольствие от XСовре­мен­ный мир нельзя пред­ста­вить себе без вычис­ле­ний. Счи­тать при­хо­дится везде и всем. Нам в этом помо­гают каль­ку­ля­торы, ком­пью­теры и куча дру­гой элек­тро­ники. Мы счи­таем часы и минуты, деньги и пред­меты. Мы изме­ряем рас­сто­я­ния, нахо­дим пло­щади и объ­ёмы. И все­гда нам на помощь при­хо­дит математика.

Мате­ма­тику назы­вают язы­ком науки. Бла­го­даря мате­ма­тике дока­зы­ва­ются физи­че­ские законы и раз­ра­ба­ты­ва­ются новые тео­рии всего.

Далее

Remote. Офис не обязателен - Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер ХенссонВы про­сы­па­е­тесь рано, так как хотите мино­вать пробки или пере­пол­нен­ный обще­ствен­ный транс­порт. (Есте­ственно не выспав­шись.) Вы добра­лись до работы. Сели в кресло и… При­знай­тесь честно, толку сей­час от вас ника­кого. Мак­си­мум что вы сде­ла­ете, это раз­гре­бёте inbox, про­чтёте послед­ние ново­сти в соци­аль­ных сетях и пой­дёте пить кофе. А впе­реди восемь часов с пере­ры­вом на обед. А если у вас есть дела и вы хотите уйти пораньше, то без пере­рыва. Первую поло­вину дня вы пыта­е­тесь проснуться, а после обеда — не заснуть. И так про­хо­дят все буд­ние дни, 40 часов в неделю.

А может всё может быть по дру­гому? Да, может! Именно об этом новая книга «Remote». Эта тре­тья книга, вышед­шая из под пера осно­ва­те­лей ком­па­нии 37signals (а ныне Basecamp, по назва­нию их топо­вого про­дукта). И если вы читали Rework и Getting Real и жаж­дете ещё, то эта книга для вас.

Далее

Управление для тех, кто не любит управлять - Девора ЗакУправ­ле­ние — это одно из самых слож­ных заня­тий, кото­рые под­жи­дают чело­века на его работе. Управ­лен­цами не рож­да­ются, и в какой то момент и вы можете полу­чить руко­во­дя­щую долж­ность. Но что делать, если вы этого не хотели. Всё что вы хотели — это хорошо делать свою работу и никому не мешать. Именно для вас Девора Зак напи­сала книгу «Управ­ле­ние для тех, кто не любит управ­лять». Ведь управ­ле­ние — это искус­ный баланс между эффек­тив­ным руко­вод­ством и уме­нием не мешать. Далее

Ткань космоса. Пространство, время и текстура реальности - Брайн ГриннЧто такое время? Из чего состоит про­стран­ство? Сколько суще­ствует про­стран­ствен­ных изме­ре­ний? (При­вет 5D+ кино­те­ат­рам.) Ответы на эти вопросы лежат за пре­де­лами пони­ма­ния. Чтобы понять, нужно взгля­нуть со сто­роны, но про­блема в том, что мы нахо­димся внутри пространственно-временного кон­ти­ну­ума. Мы в гуще собы­тий. Но есть люди, кото­рые исполь­зую всю силу мате­ма­тики, свой интел­лект и своё вооб­ра­же­ние взгля­нуть на реаль­ность под дру­гим углом. Эти люди — физики-теоретики со всего мира. Сего­дня речь пой­дёт про одного из них. Далее