Дан­ная ста­тья не пре­тен­дует на пол­ноту изло­же­ния, а пред­на­зна­чена для озна­ком­ле­ния с мето­дом управ­ле­ния и орга­ни­за­цией про­из­вод­ствен­ного про­цесса «кан­бан». Эта ста­тья заду­мана как пер­вая в цикле «Гиб­кая раз­ра­ботка про­грамм­ного обеспечения».

Каж­дый день в мире появ­ля­ются новые про­граммы для ком­пью­те­ров или мобиль­ных теле­фо­нов. Какие-то про­граммы пишутся «для души», и в боль­шин­стве слу­чаев их исполь­зуют сами авторы. Но подав­ля­ю­щее боль­шин­ство про­грамм исполь­зуют дру­гие люди — пользователи.

Раз­ра­ботка про­грамм для широ­кого круга людей — слож­ный про­цесс: нужно учи­ты­вать мно­же­ство фак­то­ров. Ведь, чем слож­ней про­грамма, тем боль­шее коли­че­ство людей рабо­тают над ней. Далее

Пожать руку Богу - Курт ВоннегутЧто такое «быть писа­те­лем»? Что такое «писать»? Легко это или про­сто? В запи­сан­ной и издан­ной в виде книги беседе Курт Вон­не­гут и Ли Стрин­гер пыта­ются отве­тить на эти и дру­гие вопросы.

Но это только одна часть сбор­ника, бла­го­даря кото­рой он и полу­чил своё назва­ние. Книга состоит из трёх произведений.

Далее

Проект «Феникс». Роман о том, как DevOps меняет бизнес к лучшемуСфера IT появи­лась по рыноч­ным мер­кам совсем недавно, если срав­ни­вать с маши­но­стро­е­нием или сель­ским хозяй­ством. Тем не менее, не смотря на её моло­дость, тре­бо­ва­ния к каче­ству выдви­га­ются такие же высо­кие, как и для осталь­ных сфер. Это также каса­ется каче­ства про­из­вод­ствен­ных процессов.

В инсти­ту­тах и уни­вер­си­те­тах нас учили тому, что про­цесс раз­ра­ботки про­грамм­ного про­дукта или элек­трон­ного устрой­ства раз­бит на несколько эта­пов, чётко раз­де­лён­ных между собой. Эти гра­ницы — зоны пере­дачи ответ­ствен­но­сти. После того, как работа пере­да­ётся на сле­ду­ю­щий этап, ответ­ствен­ный чело­век преды­ду­щего этапа с радо­стью выды­хает: «теперь это не моя про­блема». Такое деле­ние на зоны ответ­ствен­но­сти (отделы, депар­та­менты, рабо­чие группы) часто вызы­вает кон­фликты. «У меня на машине это рабо­тает!», «Ты не пра­вильно напи­сал файл кон­фи­гу­ра­ции!», «Читай вни­ма­тельно лог, там всё напи­сано!» и так далее. Как резуль­тат, релиз откла­ды­ва­ется, а каче­ство падает. Вымыш­лен­ной ком­па­нии Parts Unlimited помогло то, что сей­час мно­гие назы­вают DevOps.

Далее

Гиб­кое управ­ле­ние про­ек­тами и про­дук­тами — Борис ВольфсонСовре­мен­ный рынок дик­тует новые усло­вия и выстав­ляет более жёст­кие тре­бо­ва­ния как к про­дук­там, так и к сро­кам поставки этих про­дук­тов. На смену клас­си­че­скому менедж­менту при­шли новые мето­до­ло­гии, кото­рые помо­гают более эффек­тивно рабо­тать, раз­ра­ба­ты­вать, достав­лять прол­дукт и общаться с конеч­ными потре­би­те­лями. В слу­чае про­грамм­ного обес­пе­че­ния — пользователями.

На пер­вый взгляд во всех этих мето­до­ло­гиях нет ничего слож­ного, но далеко не у всех полу­ча­ется понять их и начать исполь­зо­вать. Про agile напи­сано огром­ное коли­че­ство книг, а ста­тей на про­сто­рах интер­нета навер­ное в тысячи, если не в мил­ли­оны раз больше. Борис Вольф­сон собрал воедино всё, что будет полезно всем, кто в дан­ный момент изу­чает, про­бует, внед­ряет или уже рабо­тает исполь­зуя одну из гиб­ких мето­до­ло­гий. Далее

Британия. Mind the Gap, или Как стать своимИменно «Mind the Gap» я услы­шал, когда пере­шаг­нул порог вагона поезда метро, кото­рый довёз меня из аэро­порта Хит­роу до стан­ции Piccadilly Circus Station. Если не счи­тать аэро­порта, то с этих слов нача­лось моё зна­ком­ство с Лон­до­ном и Британией.

Бри­та­нию часто пред­став­ляют себе стра­ной чопор­ных кон­сер­ва­тив­ных англи­чан, кото­рые каж­дый день в пять часов вечера бро­сают все дела и садятся пить чай, кото­рые обра­ща­ются друг другу только на «Вы» и зовут друг друга только по фами­лии. Теле­ви­де­ние рисует совер­шенно дру­гой порт­рет страны, пока­зы­вая её как «ост­ров оли­гар­хов». Но вот что инте­ресно, всё это правда одно­вре­менно, вме­сте со всем осталь­ным. Бри­та­ния такая, какой бы вы хотели её видеть. Для каж­дого она своя.

Далее

Армагеддон в ретроспективе - Курт Воннегут

Его звали Курт Вон­не­гут, и его имя — выше любых наград!

Войны раз­ру­шают города и страны, войны раз­ру­шают семьи, войны раз­ру­шают судьбы, но страш­нее всего то, что войны раз­ру­шают души.

Курт Вон­не­гут попал в плен 19 декабря 1944 года. Пре­бы­ва­ние в тру­до­вом лагере под Дрез­де­ном и война сильно повли­яли на него. Именно войне посвя­щён сбор­ник рас­ска­зов «Арма­гед­дон в ретро­спек­тиве». Далее

Легко не будет - Бен ХоровицУправ­лять ком­па­нией, а осо­бенно IT-компанией само по себе не про­сто. Только на пер­вый взгляд кажется, что в раз­ра­ботке про­грамм­ного обес­пе­че­ния можно делать деньги прак­ти­че­ски «из ничего». Не нужно забо­тится о постав­ках сырья, не нужно думать о скла­ди­ро­ва­нии про­дук­ции. Кажется что доста­точно про­сто нанять несколько клё­вых про­грам­ми­стов и дело в шляпе.

Но на деле не всё так про­сто. Суще­ствует огром­ное коли­че­ство дру­гих про­блем. Вот только узна­ёшь обо всём этом только тогда, когда сам с этим столк­нёшься. А всё потому, что никто и нико­гда не рас­ска­зы­вает всей правды. Суще­ствуют сотни, а может тысячи книг, в кото­рых их авторы опи­сы­вают исто­рию успеха сво­его биз­неса. Но никто, прак­ти­че­ски никто не пишет о своих неуда­чах. Все пишут success-stories, да оно и понятно. Но мне повезло, ко мне в руки попала life-story, со всеми хоро­шими и пло­хими момен­тами жизни одной ком­па­нии и её CEO. И автор этой исто­рии Бен Хоро­виц. Далее

1984. Скотный Двор - Джордж Оруэлл

Кто управ­ляет про­шлым, тот управ­ляет буду­щим; кто управ­ляет насто­я­щим, тот управ­ляет прошлым.

Одной из моих люби­мых про­из­ве­де­ний рус­ской лите­ра­туры, кото­рые изу­ча­ются в рам­ках школь­ной про­граммы стал роман Замя­тина “Мы”. Книга настолько меня впе­чат­лила, что я не только несколько раз его пере­чи­ты­вал, а также купил хоро­шее изда­ние и поста­вил его на вид­ном месте книж­ной полки.
Романов-антиутопий напи­сано не мало. И вот на про­шлой неделе я позна­ко­мился ещё с двумя. Ими стали «1984» и «Скот­ный двор» Джор­джа Ору­элла. Далее

Важные годыВспом­ните себя, когда вам было 20 лет. О чём вы думали, о чём меч­тали, чего хотели? Зага­ды­вали ли впе­рёд на год, пять, десять лет? Или не думали даже о зав­траш­нем дне? Воз­раст от 20 до 30 лет осо­бен­ный. И осо­бен­ный он не только потому, что в этом воз­расте вы полны сил и энер­гии, а потому, что эти годы явля­ются фун­да­мен­том всей вашей даль­ней­шей жизни.

Далее

Покажи свою работу! 10 способов сделать так, чтобы тебя заметилиПро­шед­шая неделя при­несла не только жар­кую лет­нюю погоду, но и книгу Остина Клеона «Покажи свою работу!», кото­рая прямо с обложки обе­щает дать чита­телю 10 сове­тов, кото­рые сде­лают его попу­ляр­ным (ну или хотя бы слегка замет­ным). Но всё ока­за­лось куда более интересней.

Решил вот чело­век заняться твор­че­ской дея­тель­но­стью. Нет, серьёзно. Напи­сал роман или нари­со­вал класс­ную кар­тину (или кар­тину тоже пишут?). А что дальше? Ока­зы­ва­ется, нужно про­сто пока­зать свою работу.

Далее